« J’ai eu le plaisir de travailler avec Laurence dans le cadre d’un projet structurant pour Orano Med : le déménagement de notre siège et la création de nouveaux laboratoires de R&D. Laurence en a assuré le pilotage de bout en bout, avec une maîtrise remarquable.

En tant que CEO d’Orano Med, travailler avec Laurence était un véritable gage de sérénité. J’avais la certitude que le projet était parfaitement tenu, que l’ensemble des problématiques était anticipé et pris en charge, et que les arbitrages nécessaires m’étaient remontés de manière claire, au bon moment et avec des propositions solides.

Au-delà de ses compétences techniques et de pilotage, Laurence se distingue par une intelligence émotionnelle particulièrement précieuse dans ce type de projet. Elle sait créer un climat de confiance, désamorcer les tensions et embarquer durablement des parties prenantes nombreuses sans jamais générer de stress inutile.

Sa capacité d’anticipation mérite également d’être soulignée : elle identifie très en amont les points de vigilance et les traite avec méthode, permettant à l’organisation d’avancer sereinement, sans être dans l’urgence. Cette combinaison de rigueur, de hauteur de vue et de qualités humaines fait de Laurence une professionnelle de tout premier plan pour conduire des projets complexes et stratégiques.« 

« Ce qui distingue Laurence, c’est son empathie, son écoute active et sa capacité à comprendre les besoins en profondeur. Elle crée un climat de confiance qui permet de se livrer, de réfléchir et d’avancer sereinement. Grâce à son approche bienveillante et structurée, elle aide à prendre du recul, à clarifier ses objectifs et à se dépasser.
Je recommande vivement Laurence à toute personne qui souhaite progresser dans un cadre humain, respectueux et stimulant.« 

« Par son écoute, sa bienveillance mais aussi une approche très structurée mais souple, Laurence facilite l’entrée dans la démarche de coaching. Sa bienveillance questionne en profondeur sans complaisance. Elle a le souci d’ancrer des apprentissages à chaque étape et les mettre en pratique. Enfin, son expérience de consultante puis de manager dans un grand groupe lui donne des angles d’attaque et d’analyse hyper pertinents pour travailler le positionnement personnel dans le cadre d’une carrière. »

« Laurence a supervisé et pris le lead du projet de transformation des environnements de travail d’un grand groupe industriel. L’une de nos convictions était d’impliquer les collaborateurs tout au long du projet, par l’animation de nombreux groupes de co-construction, la création et l’animation de modules de formation. Par son professionnalisme et sa rigueur, elle a insufflé une réelle énergie au projet. Par son empathie, elle a su fédérer une équipe projet dans la durée. Par son écoute, elle a été attentive aux besoins des équipes. »

« Laurence accompagne la mise en place de la direction de l’ingénierie digitale du groupe pour mettre en place des processus organisationnels et méthodologiques adaptés, structurer le portefeuille d’actions et contribuer à des livrables.
Son expertise, sa connaissance des métiers et du fonctionnement de grandes entreprises sont d’une grande aide ainsi que l’accompagnement de la transformation et le coaching de certains profils en prise de poste.
Je recommande Laurence à toute organisation souhaitant accélérer sa transformation digitale. »

« Laurence a été une vraie partenaire de confiance dans notre projet de transformation.
Grâce à ses compétences en coaching elle a pu mettre en place une approche humaine, et structurée, qui a permis à notre équipe de se projeter, d’oser et de grandir collectivement.
Une professionnelle passionnée, engagée et profondément à l’écoute. »

« J’ai eu la chance de travailler avec Laurence sur la mise en place de la Direction de la Transformation Digitale d’Orano. Les challenges étaient nombreux. Même sans partir d’une feuille blanche, tout était à construire, à réfléchir, à piloter.. et il y avait beaucoup d’attentes. Dans cette période où chacun se cherche, Laurence a été le phare qui donnait la direction à suivre, le métronome qui donnait le tempo et le cookbook qui donne la méthode. Grâce à elle tout s’est mis en place, tout s’est construit avec des réussites tangibles. Laurence a été une de mes sources d’inspiration. Si vous souhaitez vous transformer mais ne savez pas comment vous y prendre, je vous recommande Laurence les yeux fermés. »

« J’ai collaboré avec Laurence sur un projet de transformation digitale particulièrement complexe chez Egis, visant à définir et structurer une stratégie Low-Code / No-Code à l’échelle du groupe. Partant d’une page blanche, dans un contexte organisationnel dense et avec un mandat initial à construire, la mission semblait immense.
L’accompagnement de Laurence a été bien plus qu’une simple aide; il a été un véritable catalyseur. Sa capacité à naviguer dans la complexité, à cartographier un écosystème d’initiatives existantes et à synthétiser les besoins hétérogènes de nos utilisateurs a été déterminante. Elle a su apporter une clarté et une structure là où il y avait de l’incertitude.
Ce qui distingue particulièrement Laurence, c’est sa finesse d’analyse stratégique et sa compréhension aiguë des enjeux humains et organisationnels inhérents à toute transformation. Elle ne se contente pas de proposer des méthodologies ; elle aide à prioriser en mettant constamment la création de valeur et le pragmatisme au cœur de la démarche. Grâce à son expérience de la gestion de projets complexes, elle a été une lumière, m’orientant vers une approche qui soit à la fois solide, cohérente et suffisamment simple pour être comprise et adoptée par la direction. »